今回は、職員への注意・指導とパワーハラスメントの境界線に関するコラムを更新いたしました。

「施設長からハラスメントを受けた」と職員に言われたら～注意・指導とパワハラの境界線はどこにあるのか～

勤務態度に問題のある職員を注意したところ、「施設長からハラスメントを受けた」と訴えられたら、どう対応すべきでしょうか。業務上必要な指導であっても、伝え方によってはパワハラと受け取られることがあり、管理者が判断に迷う場面も少なくありません。本コラムでは、実際の相談事例をもとに、適正な業務指導とパワハラの境界線や、指導時に避けるべき言葉遣い、面談記録の残し方、ハラスメントを訴えられた際に施設が取るべき対応について、介護弁護士が解説します。

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「施設長からハラスメントを受けた」と職員に言われたら ～注意・指導とパワハラの境界線はどこにあるのか～

🕒️2026年10月27日

「施設長からハラスメントを受けた」と職員に言われたら～注意・指導とパワハラの境界線はどこにあるのか～勤務態度に課題のある職員に注意をしたところ、後になって「上司からハラスメントを受けた」と周囲に言いふらしていた。介護福祉の現場で管理職を務める方なら、決して他人事ではないでしょう。人手不足が続く中、職員一人ひとりに配慮しながら指導することは簡単ではありません。強く言えば「パワハラだ」と受け取られ、遠慮すれば問題が改善しない。そのはざまで悩む施設長や管理者は少なくありません。本コラムでは、注意・...